徐州正昌车间主任张荐，是一个堪称学习型、知识型、技术型的全能型技术工人典范，一个与时俱进、开拓创新的世昌新时期产业工人的代表。

   勇挑重担。2020年4月，正是饲料生产即将进入大忙的季节，为了确保满负荷生产的用电安全，公司决定重新更换配电设备，并要求在半个月内完成。张荐接受任务后，如同上了发条一样忙碌起来，一是立即着手查阅相关业务资料，整理各项技术参数；二是对各个生产岗位的关键节点进行详细查验、落实技术备案。这段时间里，他每天早上五、六点到公司，晚上九、十点才回家，饿了随便扒拉几口饭，困了就在办公室趴一会，满脑子都是工艺路线。为了节约成本，他自己设计图纸，优化配置，采购零配件进行组装。在副总经理魏宏坤的带领下，在淮安正昌陈永辉、肖凤师两位师傅的配合下，通过与伙伴们的共同努力和连续作战，按时保质保量的完成了这一艰巨任务。

   优化工艺。张荐同志利用这次大修机会，针对正昌车间因地（机器）制宜，采用老设备老办法，新设备新办法，对整条生产线的预警控制进行整合，先后画出设计稿二十余张，根据实际情况，又几易其稿，最终采用图纸九张，实现了仓位、 提升、配料、混合、制粒、接包等系统的智能化预警。在新的配电室，总控可以一览无余，大大方便了管理。

   技术创新。张荐是一个永不满足的人，在解决了车间总控问题后，他又瞄准产品出料口楼上楼下“两地控制”的症结，大胆调整思路，提出了设立“延时控制”电路的想法。他经过对现场的考察和与工人的了解，重新设计了方案，在接包口上方安装了一套预警装置，将两地的控制结合到一起，相互关联，避免了原来独立控制出现的缓冲仓跑冒缺陷，实现了饲料粒料、粉料生产的组合延时。这个预警装置在应对堵料时，能够更快更有效的进行处理，接包工只需一人即可及时判断料位情况，控制接包节奏，大大提高了生产效率，目前此项技术正在申请专利。

   永攀高峰。张荐一直感激公司领导对他的信任，他说：“我来徐州正昌只有五年时间，取得的一点成绩是与公司上下的支持帮助分不开的。我要在今后的工作中，钻进去干下去，解决别人解决不了的问题，攻坚克难，回报世昌。”他说出了下一步打算，建立徐州正昌设备运行管理联动系统，将模块化智能技术全面应用于生产一线，实现设备故障的自动判断、自动预警和自动分析，由语音进行提示，减少人工干预，节约时间成本。目前，已经在小范围进行试验，争取年底前有初步成果。

   透过张荐奋进的风采，让我们真正看到了知识技术型人才的“榜样力量”，“一枝独秀不是春，万紫千红春满园”，正是一个个像张荐这样的产业工人，扛起了世昌向新型产业化进军的大旗，他们是平凡的更是伟大的，他们是世昌集团的未来！